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| 合作养猪同致富 |
| 2007-12-12 |
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在梨树县，提起张雨军也许知道的人不多，但是一提起由他创办的富邦农牧发展合作联社，知道的人却不少。这个合作社采取的“七统一，一分散，一协调”养猪发展模式，短短的4年时间，发展社员1540户，为社员协调养猪贷款资金1000多万元，提供仔猪8万余头，赊销饲料9600吨，帮助销售生猪12万头，创造利润4000余万元。
张雨军是个什么样的人？县农资局的田东升说，精明、干练，有市场经营意识，敢于创新。4年前，28岁的张雨军和许多农村青年一样，在家务农，时而外出打工。在搞家庭养殖的过程中，他意识到一家一户小规模抵御市场风险能力弱、技术水平落后、信息渠道不畅通等问题制约了养殖的发展。如何解决这一难题，2004年初，张雨军联合十多个养猪大户联合购买饲料、共同防疫、一起销售，逐渐体会到了联合在一起养殖的好处。几个周期下来，经济效益明显提高，联合的农户也越来越多。随后，他给这个联合组织起了个好听的名字：梨树县富邦农牧发展合作社，把分散的养殖农户有序地组织起来，并提供产前、产中和产后一系列配套服务。为了降低社员养殖成本，合作社先后建立了富邦饲料和优质仔猪基地，并逐渐建立了由合作社为社员协调资金、统一购买仔猪、统一保险、统一防疫、统一兽药、统一饲料、统一技术指导、统一销售生猪、社员分散经营的“七统一，一分散，一协调”的养猪发展模式。
让农民养猪，资金是个大问题，如何解决？合作社采取向信用社入股来获得贷款资格，对入社社员养猪贷款实行五户联户担保，合作社为社员横向调剂资金。社员购买种猪时，采取社员自筹30%，合作社扶持70%贷款的方式来帮助社员发展。为了更好地促进农民经济上联合与合作，今年初，合作社又成立了富邦资金互助合作社，使入社农民有了自己的“银行”。截至目前，富邦资金互助合作社吸纳社员200多户，吸收股金186万元，已为200多户社员贷款136万元。
生猪价格一直是农民最“揪心”的事。为了让农民放心搞养殖，合作社推出了生猪保底价回收制度。2006年初生猪养殖市场不景气，合作社与社员养殖户签订了生猪保本收购合同。2006年3月生猪市场价格每公斤5.2元，合作社与社员以每公斤6元的价格签订回收合同，损失由合作社承担，有效保障了社员的利益。
如今，富邦农牧发展合作联社已发展25个分社，分布在梨树县26个乡镇112个自然村，并在双辽市又筹建7个分社，生猪直接销往大连、北京、福建等地的加工企业或经销商。而张雨军告诉记者，他正在组建中国北方生猪中转基地，建成后将成为梨树县最大的生猪交易市场。 |
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